Jakie elementy są kluczowe dla poprawności funkcjonowania procesów produkcyjnych, oraz które elementy przysparzają najwięcej problemów dotychczas. Prawidłowa diagnoza jest fundamentem udanego wdrożenia.

Szczegółowe określenie celów wdrożenia to przykładowo:

• Potwierdzenie lub zaprzeczenie możliwości obsługi bieżących procesów produkcyjnych za pomocą oprogramowania Produkcja dla WAPRO Mag.
• Potwierdzenie lub zaprzeczenie konieczności opracowania dodatkowych funkcjonalności.
• Wycena koniecznych nakładów finansowych na wdrożenie i zakup licencji i dodatkowego sprzętu i urządzeń.
• Przygotowanie harmonogramu wdrożenia systemu.
• Sprecyzowanie założeń wdrożeniowych – jakie kluczowe elementy mają zostać usprawnione oraz sposób ich realizacji.

Opracowanie szczegółowej analizy funkcjonowania procesów w przedsiębiorstwie i ich realizacja w systemie produkcyjnym wraz z wykazem funkcjonalności wymagających opracowania (opis szczegółowy, cel wprowadzenia, wymagalność przy starcie systemu). Dodatkowo proponowany jest termin rozpoczęcia prac wdrożeniowych. Szczegółowy harmonogram ustalany jest po zaakceptowaniu analizy.

Etap związany z opracowania dodatkowych funkcjonalności. Okres od miesiąca do kilku potrzebny na zaprojektowanie, opracowanie nowych funkcji i ich dokładne przetestowanie.

• Projektowanie modułu.
• Opracowanie modułów dodatkowych.
• Test oprogramowania.
• Dokumentacja techniczna.

Poza instalacją oprogramowanie elementem, który zajmuje spory nakład pracy i czasu jest wprowadzenie do systemu kartotek i danych dotychczas niewystępujących w programie WAPRO Mag takich jak kalendarze i godziny pracy firmy, technologie, warianty produktów, definicje gniazd i urządzeń produkcyjnych oraz szablony etykiet artykułów.

• Instalacja.
• Konfiguracja.
• Szkolenie personelu.
• Asysta w trakcie uruchomienia.

Etap, którego głównym celem jest weryfikacja zrealizowanej konfiguracji systemu, definicja technologii oraz sprawdzenie realizacji od momentu wygenerowania zlecenia do przyjęcia wyrobu gotowego w realnych warunkach produkcyjnych a nie testowych.

• Przeprowadzenie próbnych zleceń.
• Analiza poprawności i ergonomii realizacji całego procesu .
• Wprowadzenie ewentualnych korekt w konfiguracji.

Wsparcie i asysta zdalna w pierwszym okresie użytkowania systemu. Realizowana poprzez wydelegowanie i rezerwacje personelu producenta tylko dla wsparcia i bieżącej pomocy rozpoczynającemu prace klientowi.

Cykliczne konsultacje dotyczące nowych potrzeb, które pojawiają się zazwyczaj dopiero po pewnym okresie użytkowania systemu. Omówienie wprowadzonych nowości w kontekście ich możliwości wykorzystania w formie konsultacji lub meetingu online, wymiana doświadczeń poprzez dedykowane forum internetowe., wymiany doświadczeń poprzez forum dedykowane internetowe.

• Aktualizacje dla potrzeb zgodności z nowymi wersjami programu WAPRO Mag.
• Nowe funkcjonalności w ramach rozwoju systemu dodawane w kolejnych wersjach.
• Serwis oprogramowania.
• Zapewnienie wsparcia technicznego i wdrożeniowego.
• Stały rozwój poprzez opracowanie nowych funkcji i raportów na podstawie dotychczasowej pracy z systemem.